融媒体中心如何进行已有信息资源整合？

每个县级融媒体中心都是各有特点特色的，因此信息资源整合模式也会有不同的选择。

目前县级融媒体中心建设的定位和模式，目的是打通数据孤岛，坚持移动优先、平台化战略，进行数据化运营和提供智能化服务，重构与用户的连接，重塑舆论场，发挥主流媒体的影响力、传播力，更好地引导群众和服务群众。

融媒体中心三大建设目标为“新闻+政务+服务”。政务和服务都需要大量的数据。而各部门的数据资源因技术因素及工作性质等原因往往不能与外界衔接，特别是垂直管理的数据资源更就显得更加孤立。

互联网注重平台化、规模化、集约化，注重各种资源的集成和聚合及各部门之间的互操作性。因此，在县级融媒体中心建设中，要按照互联网的要求，采取“互联网+”的思维方式，摆脱部门主义、“信息孤岛”、“数据孤岛”和“利益孤岛”，整合各类资源进行推广。

首先，地方媒体资源整合。目前，在县级地区，要坚持“扶强扶优”的原则，整合具有较强市场导向能力的电视台、报纸、新闻中心等地方媒体资源，以大型媒体为核心，实现广播、电视、报纸、网络、客户端、微博、微信等在县级地区的媒介资源融合，重构和优化组织结构，可以大限度地提高媒体资源的利用效率。

其次，智能政务资源与县级融媒体中心有机整合。整合分散在各个政府部门下的网站、微博、微信、移动客户端等应整合到县级融媒体中心，向当地用户提供以政务服务为核心的各类本地化服务，包括各类政务服务、党建服务、公用事业服务以及各种生活服务，从而更好地实现政务服务与政务数据资源的整合和集约化。

在政务互联的基础上，通过人工智能、大数据等新一代技术获取不同行政部门不同节点上有价值的数据，将原有分散的数据结合起来，充分发挥政务大数据的效能，为政务系统提供数据模型和决策，增强用户粘性。实现以数据养平台，平台产数据的信息数据资源闭环管理。

后，将智慧城市与县级融媒体中心有机结合。智慧城市是一个大型的综合平台。智慧警务、智慧通信、智慧政府、智慧交通、智慧教育都是其子平台和子系统。作为公益性事业单位，县级融媒体中心的市场化能力强于行政单位，智慧城市的运营由其负责，更具逻辑性。

结合模式的多样化，要求融媒体中心建设也必须适应本地区特点，因地制宜。

指挥决策大厅：指挥决策大厅几乎是融媒体中心的的元素，用于对外宣传、领导指挥决策及参观会议所用。根据各个县域的自身情况，规划出相对合理的指挥决策空间，建立指挥大屏系统。

全功能的融媒体平台：针对融媒体平台而言，功能越全越好，可以充分的发挥智能化大数据的技术对于融媒体的应用。但针对融媒体平台，根据自身的需求及要求，可采用多种模式进行建设，如本地化模式、云地结合模式、云服务模式。对本地化要求及安全要求较高的，可选择本地化模式；仅对采集素材及成品素材有要求的，可选择云地结合模式；仅对融媒体平台功能有要求的，选择云服务模式即可。

信息化的支撑系统：是全功能的融媒体平台使用的支撑系统，如果融媒体平台选择本地化模式，相应支撑平台也需要配备完备的本地化支撑系统；如果是云地结合模式，相应支撑平台本地需要配备相应的存储、应用及安全系统，其他以云服务方式提供便可；云服务模式，支撑平台全以云服务方式提供即可。

采编系统：根据采编业务的需求，可配备传统广电、传统报业等对应采编系统，进行升级或扩容，需要根基自身特点与现有资源进行个性化定制。

以上多种建设模式，可根据县域自身情况及具体信息资源整合需求量身定制。

来源：强国融媒智库